Stage en ressources humaines
Trouvez au même endroit toutes les ressources nécessaires pour la réalisation d'un stage dans votre programme.
Exigences du stage et guide du stagiaire en ressources humaines
Vous trouverez ci-dessous les exigences spécifiques à votre programme pour la réalisation d’un stage.
1er Cycle | Baccalauréat en administration, concentration gestion des ressources humaines
Exigences pour les stages :
Programme : Baccalauréat en administration
Stage optionnel
Code de programme : 7113
Sigle de cours : ORH6191
Nombre de crédits
3
Durée
245 heures ou 35 jours ouvrables (7 heures/jour)
Rémunération
Obligatoire (à l’exception des stages en OBNL et à l’étranger)
Prérequis
- Avoir réussi au moins 60 crédits au trimestre où s’effectuera le stage
- Moyenne cumulative minimale exigée : 2.7 sur 4.3
Si vous avez des questions de nature académique, veuillez vous référer à votre programme.
Dates limites pour le dépôt de convention pour les stage au BAA (toutes les concentrations),
- 1er octobre pour la session d’automne
- 1er février pour la session d’hiver
- 1er juin pour la session d’été
Guide du stagiaire pour Baccalauréat en administration
Lisez attentivement le guide du stagiaire puisqu’il fournit toutes les précisions nécessaires sur le stage.
1er Cycle | Baccalauréat en gestion des ressources humaines
Exigences pour les stages :
Programme : Baccalauréat en gestion des ressources humaines
Stage obligatoire
Code de programme : 7002
Sigle de cours : ORH6405 Plan de cours
Stage optionnel
Code de programme : 7002
Sigle de cours : ORH6407 Plan de cours
Nombre de crédits
3
Stage optionnel hors programme
Code de programme : 7002
Sigle de cours : ORH6406 Plan de cours
Nombre de crédits
0
Durée
Minimum de 245 heures et un maximum de 20 semaines
Rémunération
Obligatoire
Prérequis
- Avoir réussi au moins 60 crédits au trimestre où s’effectuera le stage
- Avoir réussi la condition d’anglais (test ou cours de niveau intermédiaire)
Si vous avez des questions de nature académique, veuillez vous référer à votre programme.
Guide du stagiaire en Gestion des ressources humaines
Lisez attentivement le guide du stagiaire et le plan de cours puisqu’il fournissent toutes les précisions nécessaires sur la réalisation du stage.
2e Cycle | Maîtrise ès sciences de la gestion, spécialisations : ressources humaines, développement organisationnel
Exigences pour les stages :
Programme : Maîtrise ès sciences de la gestion
Codes de programme
Ressources humaines : 1931
Développement organisationnel : 1947
Sigles de cours
Stage : MSG8194
Projet d’intervention : MSG8195
Nombre de crédits
12
Durée
Minimum de 420 heures, maximum de 600 heures et 20 semaines
Rémunération
Obligatoire ou forfaitaire (sauf OBNL et stages effectués à l’étranger)
Prérequis
- Avoir réussi 18 crédits au moment où s’effectuera le stage
- Moyenne cumulative minimale exigée : 2.7 sur 4.3
- Le projet s’échelonne normalement sur 2 trimestres.
- Avoir un professeur du département de ressources humaines pour superviser la réalisation du stage et la rédaction du rapport de recherche
- Faire préapprouver le mandat de stage par la direction de programme
Si vous avez des questions de nature académique, veuillez vous référer à votre programme.
Guide du stagiaire à la Maîtrise ès sciences de la gestion
Lisez attentivement le guide du stagiaire qui est sur Moodle puisqu’il fournit toutes les précisions nécessaires sur le stage.
Politique 7 et le double seuil de réussite
Avant la signature de la convention de stage, veuillez prendre connaissance des critères de réussite déontologiques du stage énoncés dans la Politique 7 de l’ESG sur les stages

Informations importantes
Étapes à suivre
Pour ne rien oublier et garantir la réussite de votre stage
Convention de stage
Doit être complétée, transmise et approuvée avant le stage
International
Informations et ressources pour faire un stage à l'international
Banque de stage
Offres de stages préautorisées par la direction de programme
Boite à outils pour réaliser un stage en ressources humaines
Ressources utiles pour trouver un stage en ressources humaines
Ordres professionnels
- Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA)
- Ordre des administrateurs agréés du Québec
Associations
- L’Association canadienne des spécialistes en emploi et des employeurs
- Association of Professional Recruiters of Canada
- Association des étudiants en gestion des ressources humaines (AÉGRH)
- Association des étudiants du module d’administration (AEMA)
- Association des étudiants en Maîtrise ès sciences de la gestion (AéMSG)
- Jeune Chambre de commerce de Montréal
- Réseau des femmes d’affaires du Québec
- Association des MBA du Québec
Offres d’emploi spécifiques au domaine
Conseils
- Conseil canadien des associations en ressources humaines
- Conseil canadien des ressources humaines en tourisme
- Conseil québécois des ressources humaines en tourisme
Presse
Exemples de tâches et de responsabilités d'un stage en ressources humaines
Le baccalauréat en gestion des ressources humaines (7002) se concentre sur l’étude approfondie des ressources humaines. Les étudiants diplômés dans ce programme ont ainsi accès directement au titre professionnel de CRHA. Il est important de noter que lors du stage, il est recommandé que les tâches administratives ne dépassent pas 20% de la charge de travail.
Exemples de tâches associées au stage :
La gestion stratégique des ressources humaines et de l’organisation
- Contribuer à l’implantation ou à la révision des processus, des politiques ou des pratiques en gestion des ressources humaines
- Contribuer à l’élaboration d’un tableau de bord RH
- Contribuer à l’élaboration d’un système d’information RH
- Contribuer à la planification des ressources humaines
- Réaliser une démarche de benchmarking (étalonnage) sur les pratiques gagnantes en RH
La gestion du développement des compétences
- Identifier les besoins et les priorités de développement des compétences (des talents, de la carrière ou de la relève)
- Coordonner le développement des activités de formation
- Concevoir des activités de formation dans le secteur de la GRH auprès des employés et des gestionnaires
- Analyser le transfert des apprentissages dans le milieu de travail
- Évaluer la gestion du développement des compétences
La gestion de la santé, de la sécurité et du mieux-être au travail
- Contribuer à l’élaboration et l’implantation des programmes de prévention et de bien-être au travail
- Contribuer à l’élaboration et l’implantation des programmes de gestion des invalidités, de la présence et de retour au travail
- Contribuer à l’élaboration et l’implantation des programmes de gestion de crise
- Évaluer la gestion de la santé, de la sécurité et du mieux-être au travail.
- Fournir des conseils relativement à la santé, sécurité et au mieux-être des employés.
La gestion des relations du travail
- Élaborer un guide des mesures disciplinaires et non disciplinaires
- Élaborer et gestion de la politique d’harcèlement psychologiques et sexuel (formation sur ces enjeux)
- Accompagner l’équipe de négociation dans le traitement des données sur la négociation collective
- Aider à la préparation des arbitrages de grief
- Élaborer une politique d’accommodements raisonnables
- Élaborer et transmettre de la formation sur les enjeux juridiques de la GRH
- Fournir des conseils en manière de droit de l’emploi et droit du travail
La gestion de la rémunération globale
- Contribuer à l’élaboration, l’implantation et la gestion d’un programme de reconnaissance non monétaire
- Contribuer à l’élaboration, l’implantation et la gestion d’une structure salariale, équité salariale, régime d’incitation : la performance, d’avantages sociaux et de la rémunération globale
- Contribuer à l’évaluation des emplois
- Contribuer à une enquête de rémunération
La gestion de la dotation
- Recommander et implanter des pratiques d’attraction et de fidélisation du personnel
- Élaborer et appliquer un processus de présélection et de sélection du personnel
- Coordonner l’accueil et l’intégration des nouveaux employés (élaborer un manuel d’employé)
- Évaluer la gestion de la dotation
La gestion du développement organisationnel
- Contribuer à la planification et la réalisation des transformations organisationnelles
- Contribuer à l’élaboration et l’implantation des pratiques de gestion du rendement et de la rétroaction
- Contribuer à la gestion de la diversité
- Contribuer à la révision des processus de travail
- Contribuer à l’élaboration et l’implantation des pratiques de gestion des équipes de travail
Exemple d’un mandat:
- Mettre sur pied un manuel du gestionnaire 60%
- Contribuer à la gestion de la diversité 20%
- Création d’un nouvel indicateur pour les taux d’endossement dans un tableau de bord 20%
Le baccalauréat en administration concentration en gestion des ressources humaines (7113) possède une partie en administration générale plus importante, ce qui permet aux étudiants d’être plus polyvalents.
Exemples de tâches associées au stage :
- Gérer les talents, la performance et le transfert de connaissances
- Effectuer les entrevues téléphoniques et physiques
- S’impliquer dans le volet relations de travail, dans un contexte non-syndiqué et syndiqué
- Programme d’engagement des employés
- Planification de la relève de nos leaders
- Travailler sur l’Engagement et le mérite des employés
- Organiser l’événement de reconnaissance des employés
- Procéder à l’évaluation du rendement et de la performance
- Développement organisationnel & la gestion du changement
- Liaison avec divers sites à l’International
- Participer au processus d’accueil des nouveaux employés
Exemple d’un mandat :
- 30% à 40% du stage sera consacré à la planification des activités de formation et aux sessions d’orientation pour les nouveaux employé(e)s à travers l’Amérique du Nord.
- 30% à 40% du stage sera dédié au support dans la gestion du système LMS : créer des sessions de formation, vérifier le taux de participation, compiler les évaluations, etc.
- 20% à 30% du stage sera répartis entre la gestion des licences de formation en ligne, la documentation de certains processus et la promotion des activités de formation à l’interne.
- 5-10% du stage servira à supporter l’équipe de gestion des talents dans toutes tâches connexes à ce domaine d’expertise.
Questionnaire de préparation stratégique au stage
Ce formulaire permet d'amorcer votre planification stratégique dans le cadre de la recherche de votre stage. Idéalement 4 à 6 mois avant le début prévu du stage, à l'exception des étudiants·es aux programmes de mode. L'agente de stage assignée à votre programme vous contactera par la suite.
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Subvention et salaire
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Agent·es de stage
Vous avez des questions ou vous avez besoin d'assistance pour la réalisation de votre projet de stage, communiquez avec votre agent·e de stage.

Mariam Sall
Agente de stage
Programmes de 1er cycle

Nathalie Chamberland
Agente de stage
Programmes de 2ème cycle