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Design de l’agilité

​Découvrez la puissance combinée de l’agilité et du design organisationnel. Actuellement, les organisations doivent faire face à un contexte volatile, incertain, complexe et ambigu. Les anciennes façons de penser ne permettent pas de faire face à un tel environnement qui évolue et change si rapidement.

Implanter un mode agile au sein de votre organisation vous permettra de faire face à ces défis et de rester compétitif et performant. Comment transmettre cette culture et inculquer cet état d’esprit ? Quels sont les méthodes et outils favorisant cette pratique? Comprenez ce qu’est l’agilité et voyez comment l’intégrer à votre organisation grâce à cette formation.

Clientèle

Cette formation est destinée aux dirigeants, cadres ou professionnels occupant un rôle de leadership dans une organisation faisant face à des défis dans un contexte de changement.

Objectifs

Au terme de cette formation, les participants seront en mesure de mettre en pratique une panoplie de concepts en lien avec l’agilité et le design organisationnel dans un contexte VICA (volatile, incertain, complexe, ambigu).

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Durée

Vendredi 28 octobre 2022
9h à 16h30
(0,6 UEC)

Lieu

En ligne

Coût

600 $ + taxes

Contenu

Les formateurs utilisent divers moyens pédagogiques lors de cette formation : exposés magistraux, quiz, discussions, vidéos et mises en situation.

Cette formation permettra de :

  • Envisager l’agilité et le design comme un outil pertinent pour répondre à la Volatilité, l’Incertitude, la Complexité et l’Ambiguïté du contexte (VICA).
  • Se familiariser avec le concept de l’agilité: l’agilité comme État d’esprit; l’agilité comme approches et méthodes alimentées par des outils; l’agilité comme forme d’organisation de travail.
  • Adopter l’agilité au sein de son organisation en fonction de la mission, de la vision et du secteur d’activité de l’organisation.
  • S’outiller pour faire du design organisationnel en s’appropriant une démarche de design organisationnel composée de quatre grandes étapes.
  • Être en mesure de designer l’agilité et de l’opérationnaliser au sein de votre organisation.

La démarche d’intervention en 4 étapes enseignée vous permettra de mettre l’agilité et le design au service de votre organisation.

    1. Diagnostic des activité (Modèle, outils, méthodes de diagnostic…)
    2. Définition de la cible (Principes directeurs de design, profil de compétences agiles…)
    3. Élaboration du design (Scénarios, flux des valeurs…)
    4. Mise en œuvre (Autonomie, polyvalence, poker de délégation…)

Formateurs

Bruno Collet, MBA

Biographie

Bruno Collet intervient dans le cadre de transformations organisationnelles, aidant de nombreuses organisations à apporter plus de valeur à leurs clients, à anticiper le changement et à y réagir plus rapidement. En un mot : l’Agilité. Son approche repose sur l’accompagnement des leaders et des gestionnaires dans l’apprentissage par l’action du savoir-être et du savoir-faire agiles. Titulaire d’un MBA, d’une maîtrise en informatique et des certifications PMP, PMI-ACP (praticien agile), ICP-AHR (agilité RH), ICP-ENT (coach d’entreprise), ICP-ORG (organisation adaptative) et ICP-LEA (leadership agile), Bruno Collet est également formateur, conférencier et auteur auprès d’organismes reconnus.

Nizar Chaari, Ph.D, 

Biographie

Titulaire d’un doctorat en administration, Nizar Chaari est chargé de cours enseignant à HEC Montréal et à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM depuis presque 15 ans. Il se spécialise en organisation du travail et en développement et design organisationnel. À titre de conseiller-expert, Nizar Chaari intervient auprès de la haute direction de grandes organisations publiques et privées dans des activités de réflexions stratégiques et accompagne les équipes de gestion dans des projets de transformation organisationnelle. Il est le coauteur d’un livre sur les fondements en organisation du travail publié en 2019.

Promotion

Diplômés de l'ESG UQAM

Les diplômés de l’ESG UQAM bénéficient d’un rabais de 20%Sélectionnez le type de billet Tarif diplômé ESG UQAM-employé UQAM” lors de la réservation. Une fois la réservation complétée, nous communiquerons avec vous pour valider votre statut de diplômé(e) de l’ESG UQAM.

Employés de l'UQAM
  • Sélectionnez le type de billet « Participation approuvée et subventionnée par le SRH-UQAM(perfectionnement) »pour réserver une formation qui a été préalablement autorisée par le service des ressources humaines et qui sera déduite de votre fonds de formation.
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Groupe

Bénéficiez d’un rabais de 25% si vous faites l’inscription de (3) personnes ou plus lors d’une même transaction. Sélectionnez le type de billet “Tarif de groupe” lors de la réservation.

Pour plus d’information
Alexandre LUIGGI ​
Conseiller principal, partenariats et développement des affaires
Courriel : luiggi.alexandre@uqam.ca