BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//ESG+ - ECPv6.16.5.1//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:ESG+ X-ORIGINAL-URL:https://esgplus.esg.uqam.ca X-WR-CALDESC:Évènements pour ESG+ REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:America/Toronto BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 TZNAME:EDT DTSTART:20250309T070000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 TZNAME:EST DTSTART:20251102T060000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 TZNAME:EDT DTSTART:20260308T070000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 TZNAME:EST DTSTART:20261101T060000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 TZNAME:EDT DTSTART:20270314T070000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 TZNAME:EST DTSTART:20271107T060000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:-0500 TZOFFSETTO:-0400 TZNAME:EDT DTSTART:20280312T070000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:-0400 TZOFFSETTO:-0500 TZNAME:EST DTSTART:20281105T060000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20260908T180000 DTEND;TZID=America/Toronto:20260908T210000 DTSTAMP:20260702T205617Z CREATED:20260702T203946Z LAST-MODIFIED:20260702T205617Z UID:10000367-1788890400-1788901200@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Gestion juridique d'une copropriété DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En partenariat avec le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ)\, l’ESG+ propose à l’attention des membres de syndicats de copropriétés\, des gestionnaires de copropriétés ou de toute personne œuvrant dans ce secteur d’activités\, un programme de formation professionnelle en gestion de copropriété. \nCette formation explore les aspects juridiques de la gestion en copropriété au Québec.  Vous apprendrez à: les notions de base en matière de copropriété\, le fonctionnement de la copropriété\, la déclaration de copropriété et les finances de la copropriété.  \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nCette certification s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de copropriétés: \n\nGestionnaire de copropriété\nAdministrateur·rice de copropriété\n\n \n \n \n \n \n Objectif\nCe cours explore tous les aspects du cadre juridique régissant la copropriété au Québec ainsi que la gouvernance qui en découle\, y compris les déclarations\, les règlements\, les règles particulières ainsi que les règles de conduite professionnelle et éthique. \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\nCours 1 : Mardi 8 septembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 2 : Jeudi 10 septembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 3 : Mardi 15 septembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 4 : Jeudi 17 septembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 5 : Mardi 29 septembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 6 : Jeudi 1 octobre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 7 : Mardi 6 octobre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 8 : Jeudi 8 octobre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 9 : Mardi 13 octobre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nExamen : Mardi 20 octobre 2026 – 18h à 21h – En ligne\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\nLa formation comprend neuf séances de trois heures suivies d’un examen synthèse. Les points couverts par ces séances sont les suivants : \n \n \n \n \n \n Les notions de base en matière de copropriété\n Les notions de base en matière de copropriété abordées sont: \n\nLes différents types de copropriété\n\nLa copropriété indivise\nLa copropriété par actions\nLa copropriété divise\n\n\nLes différentes composantes de l’immeuble\n\nLes parties communes\nLes parties privatives\n\n\nLa responsabilité du gestionnaire à l’égard des différents intervenants\n\nLe promoteur\nLe copropriétaire\nLe conseil d’administration\nL’assemblée des copropriétaires\nL’assureur\nL’Ordre\n\n\n\n \n \n \n \n \n Le fonctionnement de la copropriété\n Les notions abordées sont : \n\nLa démocratie au sein d’une copropriété\n\nLe droit à l’information des copropriétaires\nLe droit de vote des copropriétaires\nLe quorum des assemblées de copropriétaires\n\n\nLes registres de la copropriété\n\nLe contenu des registres\nLe droit de consultation des registres\n\n\n\n \n \n \n \n \n La déclaration de copropriété\n Les aspects suivants de la déclaration de copropriété seront abordés : \n\nSon contenu\n\nL’Acte constitutif\nLe Règlement de l’immeuble\nL’État descriptif des fractions\n\n\nL’obligation de respecter la déclaration de copropriété\n\nLe caractère obligatoire de la déclaration de copropriété\nLes sanctions au défaut de respecter la déclaration de copropriété\n\n\n\n \n \n \n \n \n Les finances de la copropriété\n En ce qui concerne les finances de la copropriété\, les aspects abordés sont : \n\nLes obligations financières du syndicat\n\nLes charges communes de la copropriété\nLe processus de fixation des frais communs\nLa base de contribution de chaque copropriétaire\nLa perception des frais communs\n\n\nLe fonds de prévoyance\nLes assurances de la copropriété\nLes travaux dans l’immeuble\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formation offerte en partenariat avec\n\n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :8 septembre 2026 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n 9 séances de 3 heures obligatoires\nsuivies d’un examen synthèse\n3 (UEC)\n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 30 heures – incluant l’examen8\, 10\, 15\, 17\, 29 septembre 20261\, 6\, 8\, 13 octobre 2026Examen: 20 octobre 2026 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n \n1 100 $ + taxes\nMembres RGCQ: 1 000 $ + taxes\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Me Yves Joli-Coeur\n \n \n \n \n \n Biographie\n Me Joli-Coeur est avocat émérite chez Therrien Couture Joli-Coeur. Diplômé de l’Université de Montréal en 1981\, il est membre du Barreau du Québec depuis 1983. \nEn 2009\, le Barreau du Québec lui a remis la distinction honorifique d’Avocat émérite (Ad. E.) pour sa grande contribution dans le domaine de la copropriété divise au Québec. Il est en effet l’un des pionniers dans ce domaine et en a fait son champ d’expertise principal depuis plusieurs années. Il conseille et représente de nombreux copropriétaires et syndicats de copropriété dans la défense de leurs droits. Il est un conférencier et un intervenant recherché dans le domaine et a publié de nombreux articles et ouvrages\, en plus d’être intervenu auprès d’instances décisionnelles pour orienter l’évolution de l’encadrement juridique des copropriétés. \nDepuis la fin des années 90\, il s’investit dans des réalisations d’envergure telles la mise en place du Regroupement des gestionnaires et des copropriétaires du Québec (RGCQ)\, dont il est le secrétaire général\, et la création du site Web www.condolegal.com\, outil fort connu de vulgarisation du droit de la copropriété auprès du grand public. \nÀ l’été 2022\, Me Yves Joli-Cœur a été élu à la présidence du Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ). \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n S'inscrire\n \n \n \n \n \n Télécharger le PDF \n \n \n \n \n \n Pour plus d’informations\nGuy Tchakouté\ntchakoute.guy@uqam.ca URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/gestion-juridique-dune-copropriete/ LOCATION:En ligne CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2022/07/gestion_juridique_copropriete-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20260917T083000 DTEND;TZID=America/Toronto:20260917T113000 DTSTAMP:20260629T185901Z CREATED:20260101T012820Z LAST-MODIFIED:20260629T185901Z UID:10000353-1789633800-1789644600@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Préparez votre organisation à l’IA DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Les applications de l’IA se multiplient et certaines ont même déjà fait leur entrée dans plusieurs organisations. Elles représentent un défi par les enjeux qu’elles posent à toute organisation\, notamment au niveau de la gestion des ressources humaines et du développement organisationnel. Par exemple\, faut-il développer un plan de formation\, revoir des descriptifs de poste\, inclure cet enjeu dans la prochaine convention collective ? \nCe parcours de formation réparti en 5 séances vous permettra de mieux comprendre comment les applications issues de l’IA peuvent s’appliquer à votre organisation\, d’évaluer votre organisation à l’égard de ces applications et leurs enjeux\, d’anticiper les changements à venir et de développer un plan d’action pour s’y préparer. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nCe parcours de formation s’adresse à toute personne impliquée dans les activités relatives à la gestion des ressources humaines ou au développement organisationnel de son organisation (conseiller·ère RH/DO\, représentant·e syndical\, gestionnaire\, consultant·e\, etc.) et qui souhaite préparer son implication dans l’implantation de l’IA dans son organisation. \n \n \n \n \n \n Objectif\nAinsi à la fin du programme\, les participant·es seront en mesure de : \n\nComprendre les potentielles utilisations des applications de l’IA en organisation\nExplorer les changements à venir et potentiels enjeux dans sa propre organisation (emplois affectés\, activités potentiellement bouleversées)\nRéaliser un diagnostic pour se préparer aux changements apportés par les projets IA en cours ou à venir dans son organisation en collectant des données auprès de personnes dans sa propre organisation\nDévelopper un plan d’action visant à préparer son organisation en matière d’IA\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\n \n \n \n Date\n Lieu\n \n\n \n \n \n Séance 1\n 17 septembre 2026\n 8 h 30 à 11 h 30\n \n \n Présentiel\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n \n \n\n \n \n \n Séance 2\n 1er octobre 2026\n 8 h 30 à 11 h 30\n \n \n Présentiel\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n \n \n\n \n \n \n Séance 3\n Au cours de la journée du 15 ou du 16 octobre 2026\n Plusieurs plages horaires pour les rencontres individuelles d’une heure\n \n En ligne\n \n\n \n \n \n Séance 4\n 22 octobre 2026\n Groupe A – 8 h 30 à 12 h 00\n Groupe B – 13 h 00 à 16 h 30\n \n \n Présentiel\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n \n \n\n \n \n \n Séance 5\n Au cours de la journée du 5 ou du 6 novembre 2026\n Plusieurs plages horaires pour les rencontres individuelles d’une heure\n \n En ligne\n \n\n \n \n Coaching individuel de suivi (optionnel)\n En ligne\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\nLa formation comprend 5 séances. Les points couverts par ces séances sont les suivants : \n \n \n \n \n \n Séance 1 – Que veut dire l’IA dans mon organisation ?\n Préparation à la séance 1 : Collecte d’information par le·la participant·e dans son organisation afin d’identifier les métiers/postes (questionnaire fourni par la formatrice). \n\nL’objectif de cette préparation est d’assurer que le travail d’identification des applications IA qui sera effectué à la séance porte sur l’ensemble des postes et métiers de l’organisation. * À noter qu’il est possible d’effectuer la formation en se concentrant sur un secteur ou un département de l’organisation. \n\n  \nSéance 1 – Que veut dire l’IA dans mon organisation ? (3h) \nCette séance vise à explorer les différentes formes d’applications IA et préparer une analyse dans son organisation. \nObjectifs : \n\nSe familiariser avec les différentes finalités et utilisations de l’IA dans un contexte organisationnel\nIdentifier les possibles applications (actuelles et futures) dans le cadre de son organisation\nPréparer une collecte de données dans son organisation pour identifier les applications de l’IA actuelles ou potentielles.\n\nExemples de contenus : \n\nTypologie et répertoire d’applications issues de l’IA\nGrille d’analyse de l’état de l’IA dans son organisation et des potentielles utilisations\nOutils dédiés à la collecte d’information dans son organisation (selon les départements\, les postes…).\n\n \n \n \n \n \n Séance 2 - Quels sont les enjeux potentiels de l’IA ?\n Préparation à la séance 2 : Collecte d’information par le·la participant·e dans son organisation afin d’ identifier les applications de l’IA actuelles ou potentielles (questionnaire fourni par la formatrice). \n\nL’objectif de cette préparation est d’assurer que le travail d’identification des enjeux qui sera effectué à la séance 2 porte sur des contextes réels où l’IA est ou a le potentiel d’être implantée.\n\nSéance 2 : Quels sont les enjeux potentiels de l’IA ? (3h) \nCette séance vise explorer la variété des enjeux et identifier ces enjeux dans le cadre de son organisation sur la base de l’état des lieux réalisé dans son organisation (collecte d’information). \nObjectifs : \n\nComprendre les différents enjeux associés à l’IA en contexte organisationnel\nIdentifier les potentiels enjeux (actuels et futurs) dans le cadre de son organisation en lien avec les ressources humaines\, les relations de travail\, le développement organisationnel\nPréparer une collecte de données dans son organisation.\n\nExemples de contenus : \n\nRépertoire des enjeux de l’IA et dimensions d’analyse pour un regard critique dans son organisation\nGrille d’analyse des enjeux adaptée à son organisation.\n\n \n \n \n \n \n Séance 3 - Quel est le diagnostic dans mon organisation ?\n (1h) – Plusieurs plages horaires pour les rencontres individuelles \nCette séance vise à réaliser un diagnostic organisationnel des enjeux associés à l’IA dans le cadre spécifique de son organisation. \nObjectifs : \n\nÉtablir le portrait actuel des enjeux dans son organisation à l’égard de l’IA\nIdentifier les besoins actuels et futurs pour s’y préparer (ex. formation\, révision des postes).\n\nExemples de contenus : \n\nRépertoire des enjeux (spécifiques à des secteurs\, métiers / transversaux à des milieux\, professions)\nGrille d’évaluation des besoins organisationnels (dimensions individuelles\, technologiques\, communicationnelles…)\n\n \n \n \n \n \n Séance 4 - Quel plan d’action mettre en place pour mon organisation ?\n Préparation à la séance 4 : Collecte d’information par le.la participant·e dans son organisation afin d’identifier les besoins actuels et futurs en application IA. \n\nL’objectif de cette préparation est de collecter des données sur son organisation qui permettra de développer le plan d’action à mettre en place lors de la séance 4.\n\nSéance 4 : Quel plan d’action mettre en place pour mon organisation ? (7h) \nCette séance vise à développer un plan d’action adapté aux enjeux issus du diagnostic organisationnel effectué à la séance 3.  Ce plan d’action est personnalisé à son organisation et se veut opérationnel. \nObjectifs : \n\nEn lien avec le diagnostic réalisé tout au long des séances\, développer un plan d’action pour faire face à l’intégration de l’IA en organisation\nIdentifier les acteurs·trices à mobiliser\nIdentifier les ressources existantes dans l’organisation pour réaliser ce plan d’action ainsi que celles à mobiliser\nDévelopper des indicateurs de suivi de ces actions\n\nExemples de contenus : \n\nCanevas de plan d’action à adapter selon l’organisation\, ses enjeux\, les résultats des informations collectées au fil de la formation\n\n \n \n \n \n \n Séance 5 - Finalisation du plan d'action \n (1h) – Plusieurs plages horaires pour les rencontres individuelles \nCette séance vise à finaliser le plan d’action. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :17 septembre 2026 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n Certification5 séancesFormat hybride combinant des séances en présentiel et des sessions de coaching individuel. \nÀ noter que cette formation implique un travail de préparation entre les séances\, notamment par le biais d’échanges avec des travailleurs.ses ou gestionnaires de votre organisation. \n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 9\,5 heures de formation en présentiel et 2 heure par session de coaching individuel \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n 1650$ + taxes \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatrice\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nMélanie Trottier\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n Biographie\n Mélanie Trottier\, MBA\, Ph. D.\, est professeure au département d’organisation et ressources humaines de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM. \nSon expertise porte principalement sur les impacts de diverses formes d’organisation du travail sur le bien-être des employé(e)s\, leur conciliation travail-vie personnelle ainsi que leur performance. \nSon expertise porte principalement sur les impacts de diverses formes d’organisation du travail sur le bien-être des employé(e)s\, leur conciliation travail-vie personnelle ainsi que leur performance. \nElle s’intéresse plus précisément aux nouvelles formes d’organisation du travail (ex. : intelligence artificielle) et leur impact. \nElle s’intéresse plus précisément aux nouvelles formes d’organisation du travail (ex. : intelligence artificielle) et leur impact. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nPour plus d’informationsSophie LegaultCoordonnatrice formation continue ESG+Courriel : legault.sophie@uqam.ca\n\n\n  URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/preparez-votre-organisation-ia/ LOCATION:Pavillon de l’entrepreneuriat et de l’innovation (C)\, 1250\, rue Sanguinet\, Montréal\, Quebec\, H2X 3E7\, Canada CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2024/10/evenement_certification_organisation-ia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20260917T133000 DTEND;TZID=America/Toronto:20260917T163000 DTSTAMP:20260617T184955Z CREATED:20260616T191913Z LAST-MODIFIED:20260617T184955Z UID:10000365-1789651800-1789662600@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Claude 101 DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Claude\, c’est l’outil qui peut transformer votre façon de travailler — pas juste l’accélérer. \nMieux structuré\, plus fiable et plus nuancé que plusieurs autres IA\, il devient un véritable allié pour organiser nos pensées\, écrire et décider. Ceux qui savent l’utiliser gagnent du temps\, mais surtout en qualité et en impact. \nAujourd’hui\, maîtriser Claude\, c’est se donner un avantage concret… et durable. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nOuvert à tous \n \n \n \n \n \n Objectif\nAu terme de la séance\, les personnes participantes seront en mesure d’utiliser Claude de manière autonome\, méthodique et responsable pour des tâches courantes de rédaction\, d’analyse et de résolution de problèmes. \n\nPrésenter Claude et les différences avec les autres IAG\nFormuler des prompts (requêtes) clairs et structurés.\nExploiter les principales fonctionnalités de Claude : conversations\, analyse de fichiers\, recherche web et les fonctionnalités Projets et Artefacts.\nReconnaître les limites de l’outil ainsi que les enjeux éthiques et de confidentialité dans le contexte québécois\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\nLa formation couvre les points suivants : \n\nMise en contexte : IA générative et écosystème des assistants conversationnels\nLa différence entre Claude et les autres IAG.\nCe qu’il faut faire avant de commencer à utiliser Claude – personnalisation\, collecte de données\, mémoire\, interface…etc.\nFormuler des prompts (requêtes) clairs et structurés\nFonctions essentielles sur Claude :\n\nAnalyse de fichiers\,\nRecherche web\,\n\n\nFonctions avancées\n\nProjets et Artefacts\nDéveloppement d’agents autonomes (initiation)\n\n\nAtelier pratique encadré (les participants seront appelés à travailler sur des mises en situation adaptées à leur réalité professionnelle pour optimiser l’usage de Claude)\nUsage responsable\, confidentialité et synthès\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Prochaine séance :17 septembre 202613h30 à 16h30 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n FormationUne séance \n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 3 heures de formation en présentiel \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n 500$ + taxes \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mohamed Reda Khomsi\n \n \n \n \n \n Biographie\n Professeur-chercheur au département d’études urbaines et touristiques à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal\, Mohamed Reda Khomsi s’intéresse principalement à l’innovation et à l’intégration des technologies\, plus particulièrement l’intelligence artificielle\, dans les pratiques de gestion organisationnelle. Dans ce cadre\, le professeur Khomsi a collaboré avec de nombreuses organisations afin de former leurs équipes à l’adoption des technologies numériques et de l’IA en vue d’optimiser la performance des processus. Il a notamment conçu et animé plusieurs activités de formation parmi lesquelles : \n\nCertification en innovation (20 heures par cohorte)\, offerte au sein du MTLab — incubateur spécialisé dans les secteurs de la culture\, du divertissement et du tourisme — à l’intention de cadres et de gestionnaires provenant de l’ensemble des régions du Québec (plus de 100 participants) ;\nAtelier-conférence sur les usages de l’IA\, présenté aux membres de Concertation Montréal (environ 100 participants) ;\nFormation « L’essentiel de l’intelligence artificielle pour les entrepreneurs »\, développée en partenariat avec le Réseau des entrepreneurs et professionnels africains (20 participants) ;\nFormation sur l’IA et la productivité des processus\, destinée aux cadres et employés de l’Université du Québec à Montréal (160 participants) ;\nAtelier sur les usages de l’IA pour le marketing et la gestion des auberges de jeunesse\, en collaboration avec le réseau Saintlo (25 participants).\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nPour plus d’informationsSophie LegaultCoordonnatrice formation continue ESG+Courriel : legault.sophie@uqam.ca\n\n\n  URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/claude-101/ LOCATION:Pavillon de l’entrepreneuriat et de l’innovation (C)\, 1250\, rue Sanguinet\, Montréal\, Quebec\, H2X 3E7\, Canada CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2026/06/formation_claude.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20260924T133000 DTEND;TZID=America/Toronto:20260924T163000 DTSTAMP:20260617T181137Z CREATED:20260616T192743Z LAST-MODIFIED:20260617T181137Z UID:10000366-1790256600-1790267400@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:NotebookLM 101 DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n NotebookLM est un outil qui transforme vos documents en véritables sources d’intelligence. \nContrairement aux autres assistants IA qui vous aident à écrire\, analyser et résoudre des problèmes\, NotebookLM travaille à partir de vos documents. Il analyse VOS fichiers (PDF\, notes\, rapports) et vous aide à les comprendre\, les synthétiser et faire parler vos contenus — par exemple\, résumer votre rapport de 50 pages en quelques points clés\, en quelques secondes. \nC’est l’allié idéal pour réfléchir plus vite\, mieux structurer ses idées et tirer un maximum de ce que vous avez déjà. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nOuvert à tous \n \n \n \n \n \n Objectif\nAinsi à la fin du programme\, les participant·es seront en mesure de \n\nComprendre la logique d’un outil ancré dans les sources et ce qui le distingue d’un assistant conversationnel généraliste.\nConstituer et organiser un carnet de sources pertinent.\nExploiter les formats de sortie de NotebookLM : synthèses audio et vidéo\, cartes mentales\, fiches et rapports.\nÉvaluer les forces\, les limites et les enjeux de confidentialité de l’outil.\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Plan de la séance\n\nMise en contexte : principe d’un outil qui utilise des sources prédéfinies et complémentarité avec les assistants conversationnels\nConfigurations initiales de NotebookLM et principales fonctions\nConstituer un carnet : importation de sources et rédaction de prompts adaptés\nLes formats de sortie (Audio\, vidéo\, diapositives et cartes mentales)\nAtelier pratique encadré (les participants seront appelés à travailler sur des mises en situation adaptées à leur réalité professionnelle pour optimiser l’usage de NotebookLM)\nLimites\, éthique\, confidentialité et synthèse\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Prochaine séance :24 septembre 202613h30 à 16h30 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n FormationUne séance en présentiel \n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 3 heures de formation en présentiel  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n 500$ + taxes \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mohamed Reda Khomsi\n \n \n \n \n \n Biographie\n Professeur-chercheur au département d’études urbaines et touristiques à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal\, Mohamed Reda Khomsi s’intéresse principalement à l’innovation et à l’intégration des technologies\, plus particulièrement l’intelligence artificielle\, dans les pratiques de gestion organisationnelle. Dans ce cadre\, le professeur Khomsi a collaboré avec de nombreuses organisations afin de former leurs équipes à l’adoption des technologies numériques et de l’IA en vue d’optimiser la performance des processus. Il a notamment conçu et animé plusieurs activités de formation parmi lesquelles : \n\nCertification en innovation (20 heures par cohorte)\, offerte au sein du MTLab — incubateur spécialisé dans les secteurs de la culture\, du divertissement et du tourisme — à l’intention de cadres et de gestionnaires provenant de l’ensemble des régions du Québec (plus de 100 participants) ;\nAtelier-conférence sur les usages de l’IA\, présenté aux membres de Concertation Montréal (environ 100 participants) ;\nFormation « L’essentiel de l’intelligence artificielle pour les entrepreneurs »\, développée en partenariat avec le Réseau des entrepreneurs et professionnels africains (20 participants) ;\nFormation sur l’IA et la productivité des processus\, destinée aux cadres et employés de l’Université du Québec à Montréal (160 participants) ;\nAtelier sur les usages de l’IA pour le marketing et la gestion des auberges de jeunesse\, en collaboration avec le réseau Saintlo (25 participants).\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nPour plus d’informations\nSophie Legault\nCoordonnatrice formation continue ESG+\nCourriel : legault.sophie@uqam.ca\n\n\n  URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/notebooklm-101/ LOCATION:Pavillon de l’entrepreneuriat et de l’innovation (C)\, 1250\, rue Sanguinet\, Montréal\, Quebec\, H2X 3E7\, Canada CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2026/06/formation_-NotebookLM.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20261017T090000 DTEND;TZID=America/Toronto:20261017T160000 DTSTAMP:20260409T173622Z CREATED:20260127T154007Z LAST-MODIFIED:20260409T173622Z UID:10000352-1792227600-1792252800@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Certification en gouvernance de Conseil d'administration DESCRIPTION:Accueil 9 Évènement\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Le but du programme est d’offrir une formation spécialisée de haut niveau pour les personnes qui occuperont ou qui occupent déjà des fonctions de gestion\, notamment en tant que membres de conseil d’administration\, pour qu’elles soient en mesure d’intégrer des compétences en contrôle de risques et les meilleures pratiques en gouvernance à leurs responsabilités professionnelles en gestion.\n \n \n \n \n \n Clientèle\n\nToute personne qui veut siéger à des conseils d’administration;\nToute personne qui est déjà membre de conseil·s d’administration et qui souhaite mettre à jour ses connaissances.\n\n \n \n \n \n \n Objectif\nAinsi à la fin du programme\, les participant·es seront en mesure de : \n\nComprendre les différents rôles de l’administrateur·rice sur le conseil d’administration quel que soit le type\, la nature et la taille de l’organisation;\nComprendre de manière approfondie des concepts fondamentaux et les défis liés à la gouvernance organisationnelle;\nÉvaluer la performance organisationnelle\, comptable et financière des organisations;\nDétecter les risques liés aux divers aspects du numérique : cybersécurité\, big data\, blockchain\, info nuage\, etc;\nUtiliser les outils spécialisés nécessaires en contrôle de risques et en gouvernance à l’exercice de la fonction de gestionnaire au sein d’un conseil d’administration;\nAppliquer les connaissances et habilités en ce qui a trait aux différents contrôles nécessaires à la prévention des risques comptables et ceux liés au numérique en particulier.\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\n \n \n \n Date\n Lieu\n \n\n \n \n \n Module 1\n 17 octobre 2026\n 9h à 16h\n \n \n Comodal (Présentiel et en ligne)\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n Et Zoom\n \n \n\n \n \n \n Module 2\n 18 octobre 2026\n 9h à 16h\n \n \n Comodal (Présentiel et en ligne)\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n Et Zoom\n \n \n\n \n \n \n Module 3\n 31 octobre 2026\n 9h à 16h\n \n \n Comodal (Présentiel et en ligne)\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n Et Zoom\n \n \n\n \n \n \n Module 4\n 1r novembre 2026\n 9h à 16h\n \n \n Comodal (Présentiel et en ligne)\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n Et Zoom\n \n \n\n \n \n \n Module 5\n 14 novembre 2026\n 9h à 16h\n \n \n Comodal (Présentiel et en ligne)\n Pavillon de l'entrepreneuriat et de l'innovation (C)\n Et Zoom\n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :17 octobre 2026 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n Certification5 modules obligatoiresEn format comodal (Présentiel et en ligne) \n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 30 heures incluant l’examenEn raison de 6 heures par séances \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n 3000$ + taxes \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\nLes participant·es devront suivre les 5 modules obligatoires. En complétant ces 5 modules\, les participant·es obtiendront la certification d’administrateur·rices. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Module 1 : L’administrateur sur le conseil d’administration : rôles\, responsabilités et éthique\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Saidatou Dicko \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Module 2 : Analyse des états financiers et évaluation de la performance des entreprises cotées et non cotées en bourse\, ainsi que ceux des OSBL\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Saidatou Dicko \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Module 3 : Gouvernance et le numérique\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Frédérick Plamondon \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Module 4 : Droit de l’entreprise\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Erwan Jonchères \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Module 5 : Contrôle de risques\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mélissa Fortin \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur·rices\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Me Erwan Jonchères\n \n \n \n \n \n Biographie\n Me Jonchères est avocat au Barreau du Québec et associé fondateur de la legal startup Lex start avocats. Me Jonchères\, diplômé d’une maîtrise en droit des technologies de l’information de l’Université de Montréal\, est spécialisé dans le droit des nouvelles technologies\, notamment relatives à l’intelligence artificielle\, les données personnelles et la blockchain. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Frédérick Plamondon\n \n \n \n \n \n Biographie\n Frédérick Plamondon est professeur au Département de management de l’École dessciences de la gestion (ESG) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM). Sesrecherches portent sur les enjeux sociétaux\, stratégiques et organisationnels liés à latransition numérique et à l’intelligence artificielle (IA). Depuis 2018\, il contribueactivement aux débats sur la place de l’IA dans la société québécoise\, en s’intéressantparticulièrement à ses effets sur les pratiques de gestion\, les dynamiques professionnelleset les rapports de travail et d’emploi. Ses travaux explorent à la fois les promesses et leslimites du techno-optimisme\, en mettant en lumière les tensions qu’il suscite dans lemonde du travail contemporain. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mélissa Fortin\n \n \n \n \n \n Biographie\n Mélissa Fortin est professeure associée au Département des sciences comptables de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) depuis 2019.\n \nSes travaux de recherche portent sur les applications organisationnelles des technologies émergentes\, notamment la chaîne de blocs et l’intelligence artificielle\, ainsi que sur leurs impacts sur la profession comptable. Elle enseigne dans plusieurs programmes à l’École des sciences de la gestion de l’UQAM (ESG UQAM) et assure la direction du programme de gouvernance et gestion des risques\, lancé en 2023.\n \nTrès engagée dans sa communauté professionnelle\, Mélissa Fortin accorde une grande importance au partage des connaissances et à l’implication sociale. Elle offre de nombreuses formations en gouvernance et en entrepreneuriat. En reconnaissance de son engagement\, elle a reçu le prix Leader de l’implication décerné par l’Ordre des CPA en 2025.\n \nElle est également très active au sein des milieux d’affaires et professionnels. À ce titre\, elle siège sur plusieurs conseils d’administration à Montréal\, dont celui de la Jeune Chambre de commerce de Montréal\, et assure la présidence du Centre de prévention de la radicalisation menant à la violence.\n \nCette implication diversifiée témoigne de son profond intérêt et de sa passion pour la gestion et la gouvernance des organisations.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Saidatou Dicko\, Ph.D\, M.Sc.\, Adm.A.\n \n \n \n \n \n Biographie\n Saidatou Dicko est professeure au Département des sciences comptables de l’ESG UQAM depuis 11 ans\, ancienne directrice du département des sciences comptables et membre du comité de la formation de l’Ordre des Administrateurs Agrées du Québec. \nMme Dicko possède une maîtrise en sciences comptables de l’UQAM et un doctorat conjoint en administration des affaires des universités McGill\, Concordia\, HEC Montréal et de l’UQAM. Mme Dicko enseigne de nombreux cours de premier et deuxième cycle en comptabilité ainsi que dans le cadre de formation continue au sein de l’ESG+. \nElle est également membre de la Chaire d’information financière et organisationnelle et évaluatrice pour de nombreuses revues et conférences spécialisées à l’image de la Management Research Review\, la conférence de l’Association Canadienne des professeurs de comptabilité ou encore la Revue camerounaise de Management. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nPour plus d’informationsGuy TchakoutéCoordonnateur formation continue ESG+Courriel : tchakoute.guy@uqam.ca\n\n\n  URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/certification-en-gouvernance-de-conseil-dadministration/ LOCATION:Comodal : Pavillon de l’entrepreneuriat et de l’innovation (C) et en ligne CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2025/03/page_certification_admin_gouv.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20261104T130000 DTEND;TZID=America/Toronto:20261104T200000 DTSTAMP:20260617T132130Z CREATED:20220913T201433Z LAST-MODIFIED:20260617T132130Z UID:10000121-1793797200-1793822400@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Décadra 26 DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L’événement hors cadre de l’ESG UQAM\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Date\n Mercredi 4 novembre 2026 \nAteliers\, réseautage en après-midiCélébration en soirée \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Lieu\n Oasis Immersion 301 Rue Saint-Antoine O\, Montréal   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n Réservez votre billet dès aujourd’hui \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nPlonger dans l’inattendu  \nCréatif\, immersif et surprenant\, DÉCADRA cultive l’art du décalage. \n\n\nDes installations artistiques aux expériences participatives\, en passant par des rencontres inattendues\, tout est conçu pour provoquer la réflexion\, nourrir l’imagination et susciter l’envie d’agir. \n\n\nVous repartirez avec de nouvelles idées\, des perspectives inédites\, des rencontres marquantes et peut-être même l’élan nécessaire pour réinventer votre propre terrain de jeu. \n\nVenez vivre une expérience résolument décadrante. \n\n\n\n \nDessiner de nouveaux terrains de jeu \n\nEt si les règles du jeu n’étaient plus les bonnes ? \n\n\nLe monde se transforme à une vitesse sans précédent. Les bouleversements climatiques\, technologiques\, économiques et géopolitiques redessinent nos repères\, tandis que nos aspirations personnelles et professionnelles évoluent elles aussi. \n\n\nDans ce contexte\, comment trouver sa place ? Comment faire des choix qui ont du sens ? Comment imaginer de nouvelles façons de travailler\, de collaborer\, d’entreprendre et de vivre ? \n\nDÉCADRA 2026 vous invite à prendre une pause pour mieux regarder l’avenir et\, ensemble\, dessiner de nouveaux terrains de jeu.\n\n\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Comment ENTREPRENDRE DIFFÉREMMENT\, avec un réel impact?\n \n \n \n \n \n Comment intégrer la CULTURE D’INNOVATION au cœur de votre entreprise?\n \n \n \n \n \n Comment intégrer des PRATIQUES PLUS DURABLES en entreprise?\n \n En savoir plus URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/decadra-26/ LOCATION:OASIS immersion\, 301 Rue Saint-Antoine O\, Montréal\, Québec\, H2Z 1H5\, Canada CATEGORIES:ESG+ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2022/09/decadra_2026_v2.jpg GEO:45.5036148;-73.5605384 X-APPLE-STRUCTURED-LOCATION;VALUE=URI;X-ADDRESS=OASIS immersion 301 Rue Saint-Antoine O Montréal Québec H2Z 1H5 Canada;X-APPLE-RADIUS=500;X-TITLE=301 Rue Saint-Antoine O:geo:-73.5605384,45.5036148 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20261105T180000 DTEND;TZID=America/Toronto:20261105T210000 DTSTAMP:20260702T205634Z CREATED:20220818T133346Z LAST-MODIFIED:20260702T205634Z UID:10000112-1793901600-1793912400@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Gestion financière de la copropriété DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En partenariat avec le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ)\, l’ESG+ propose à l’attention des membres de syndicats de copropriétés\, des gestionnaires de copropriétés ou de toute personne œuvrant dans ce secteur d’activités\, un programme de formation professionnelle en gestion de copropriété. \nCette formation explore les aspects financiers de la gestion en copropriété au Québec.  Vous apprendrez à: préparer et analyser les états financiers\, comprendre la comptabilité en fidéicommis et le contrôle interne à mettre en place ainsi que tout ce qui entoure l’audit comptable.  \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nCette certification s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de copropriétés: \n\nGestionnaire de copropriété\nAdministrateur·rice de copropriété\n\n \n \n \n \n \n Objectif\nLes participant·es apprendront à préparer et à analyser les états financiers d’un syndicat de copropriété. Les notions de comptabilité par fonds\, incluant toutes les particularités du fonds de prévoyance\, seront à l’étude. Le cours permettra aux participant·es de reconnaitre les différentes clés de répartition des dépenses dans une déclaration de copropriété. Ils travailleront également à la préparation de prévisions financières. \nLes participant·es seront ensuite appelé·es à comprendre la comptabilité en fidéicommis\, puisque ce type de comptabilité est requis pour les gestionnaires membres d’un ordre professionnel. Enfin\, les différents rapports de l’auditeur comptable et le contrôle interne à mettre en place dans un syndicat de copropriété seront examinés. \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\nCours 1 : Jeudi 5 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 2 : Mardi 10 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 3 : Jeudi 12 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 4 : Mardi 17 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 5 : Jeudi 19 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 6 : Mardi 24 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 7 : Jeudi 26 novembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 8 : Mardi 1er décembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nCours 9 : Jeudi 3 décembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\nExamen : Jeudi 10 décembre 2026 – 18h à 21h – En ligne\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\nLa formation comprend neuf séances de trois heures suivies d’un examen synthèse. Les points couverts par ces séances sont les suivants :\n \n \n \n \n \n Compréhension des états financiers\n Les notions abordées sont:\n \n\nÉtat des résultats\nÉtat de l’actif net\nÉtat de la situation financière\nÉtat des flux de trésorerie\nNotes aux états financiers\nOutils de travail\nCharte comptable\n\n \n \n \n \n \n Comptabilité en fidéicommis\n Les notions abordées sont \n\nCompréhension\nCompte spécial et général\nConciliation bancaire\nRenseignements supplémentaires\nClés de répartitions\nTransition avec le promoteur pour les nouvelles copropriétés\nMéthode Landry\nTPS et TVQ\n\n \n \n \n \n \n Prévisions financières\n Les aspects suivants  seront abordés: \n\nObjectif et contrôle du budget\nÉtablissement d’un budget\nLes différents poste budgétaires\nRespect du budget en cours d’exercice financier et réajustements périodiques\nLa TPS et la TVQ et impact financier\nÉtablissement d’une contribution équitable des copropriétaires\n\n \n \n \n \n \n Fonds de prévoyance\n Les aspects abordés sont : \n\nComprendre et expliquer le fonds de prévoyance\nPatrimoine du syndicat\nDépenses admissibles\nFonds de maintenance\nChangement législatif\nLes placements admissibles\n\n \n \n \n \n \n Audit comptable\n Les notions abordées sont : \n\nLes différents rapports\nLa relation avec l’auditeur\nLes conflits d’intérêts\nL’environnement de contrôle\n\n \n \n \n \n \n Autres\n Les notions abordées sont : \n\nLes parties communes à usage restreint\nLes clés de répartitions\nTransition avec le promoteur pour les nouvelles copropriétés\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formation offerte en partenariat avec\n\n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :5 novembre 2026 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n 9 séances de 3 heures obligatoires\nsuivies d’un examen synthèse\n3 (UEC)\n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 30 heures – incluant l’examen\n5\, 10\, 12\, 17\, 19\, 24\, 26 novembre 2026\n1\, 3 décembre 2026\nExamen: 10 décembre 2026\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n \n1 100 $ + taxes\nMembres RGCQ: 1 000 $ + taxes\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formatrice\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Aline Désormeaux\n \n \n \n \n \n Biographie\n Madame Désormeaux est détentrice d’un baccalauréat en administration des affaires de l’ESG UQAM et est membre de l’Ordre des comptables agréés du Québec et de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec. \nComptable agréée depuis 1992\, elle s’est spécialisée dans la réalisation de mandats de certification\, de mission d’examen et d’avis au lecteur\, et ce\, plus particulièrement auprès de syndicats de copropriétés de Montréal\, l’Île des Sœurs\, Laval et Mont-Tremblant. Elle s’occupe également de la planification fiscale de sociétés\, particulières et successorales\, et de prévisions financières. \nAprès avoir été associée pendant 11 ans chez Lussier Séguin CPA\, s.e.n.c.r.l.\, elle a fondé un nouveau cabinet spécialisé en finance de la copropriété\, Désormeaux Patenaude inc. \nEn 2014\, elle a été récipiendaire du prix reconnaissance de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec pour contribution bénévole exemplaire d’un membre. En 2015\, elle a rejoint le conseil d’administration du RGCQ et a participé à la mise en place de projets d’importance\, dont l’Étude de fonds de prévoyance standardisée et l’Indice condo. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n S'inscrire\n \n \n \n \n \n Télécharger le PDF\n \n \n \n \n \n Pour plus d’informations\nGuy Tchakouté\ntchakoute.guy@uqam.ca URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/gestion-financiere-copropriete/ LOCATION:En ligne CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2022/08/gestion_financiere_copropriete.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20270112T180000 DTEND;TZID=America/Toronto:20270112T210000 DTSTAMP:20260702T205625Z CREATED:20211125T225953Z LAST-MODIFIED:20260702T205625Z UID:10000076-1799776800-1799787600@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Gestion de la vie quotidienne de la copropriété DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En partenariat avec le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ)\, l’ESG+ propose à l’attention des membres de syndicats de copropriétés\, des gestionnaires de copropriétés ou de toute personne œuvrant dans ce secteur d’activités\, un programme de formation professionnelle en gestion de copropriété. \nCette formation reprend les bases formelles acquises lors des modules précédents (juridique et financier)  et les exposent dans le cadre courant du fonctionnement de la copropriété. \nCe module interactif est constitué de multiples mises en situation\, modélisations\, simulations et périodes d’échange entre le formateur et les participants.  \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n Objectif\nDécouvrir les modalités de gestion de la copropriété et de la communauté de ses résidents. \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nCette certification s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de copropriétés: \n\nGestionnaire de copropriété\nAdministrateur·rice de copropriété\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\nCours 1 : Mardi 12 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 2 : Jeudi 14 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 3 : Mardi 19 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 4 : Jeudi 21 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 5 : Mardi 26 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 6 : Jeudi 28 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 7 : Mardi 2 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 8 : Jeudi 4 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 9 : Mardi 9 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nExamen : Mardi 16 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\n \n \n \n \n \n La formation comprend neuf séances de trois heures suivies d’un examen synthèse. \nCe module interactif est constitué de multiples mises en situation\, modélisations\, simulations et périodes d’échange entre le formateur et les participants.  \nLes périodes de questions constituent également une des stratégies d’apprentissage importantes du cours et permet entre autres d’analyser certaines situations vécues par les gestionnaires ou les administrateurs de copropriétés participants à cette formation. \n \n \n \n \n \n Les thèmes et éléments abordés \n Cours 1 \n\n\n\nPrésentation et objectifs\nCommunications entre parties prenantes\n\nCours 2 \n\nAssurances et prévention\n\nCours 3 et 4 \n\nLes assemblées délibérantes (assemblée générale et conseil d’administration)\n\nCours 5 \n\nLe quotidien d’une copropriété européenne\nNouvelles lois et réformes\nGestion des travaux majeurs\n\nCours 6 \n\nGestion du bien d’autrui\nGestion des conflits\nContrat de gestion\nÉthique/déontologie\n\nCours 7 et 8 \n\nLes bonnes pratiques de gestion au quotidien :\n\nRegistres\,\nRecouvrement\,\nTransitions\,\nPlans de garantie\n\n\n\nCours 9 \n\nGestion des sinistres\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formation offerte en partenariat avec\n\n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :12 janvier 2027 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n 9 séances de 3 heures obligatoires\nsuivies d’un examen synthèse\n3 (UEC)\n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 30 heures – incluant l’examen12\, 14\, 19\, 21\, 26\, 28 janvier 20272\, 4\, 9 février 2027Examen: 16 février 2027 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n \n1 100 $ + taxes\nMembres RGCQ: 1 000 $ + taxes\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n David Ménassé\, Adm\n \n \n \n \n \n Biographie\n Monsieur Ménassé est le président d’Équipe Propri-Gestion\, une entreprise de gestion de copropriétés en activité depuis 1980 qui gère environ 150 syndicats et indivisions dans la région de Montréal. Il est membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec et administrateur du Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ). Dans le passé\, il a également agi à titre de chargé de cours à l’université McGill en gestion de copropriété. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n S'inscrire\n \n \n \n \n \n Télécharger le PDF \n \n \n \n \n \n Pour plus d’informationsGuy Tchakoutétchakoute.guy@uqam.ca URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/gestion-de-la-vie-quotidienne-de-la-copropriete/ LOCATION:En ligne CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2021/11/vie_quotidienne_copropriete.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20270302T180000 DTEND;TZID=America/Toronto:20270302T210000 DTSTAMP:20260702T205626Z CREATED:20220404T181843Z LAST-MODIFIED:20260702T205626Z UID:10000046-1804010400-1804021200@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Fonds de prévoyance dans la gestion d’une copropriété DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n La stratégie utilisée pour constituer un fonds de prévoyance\, juste et raisonnable\, a une incidence déterminante sur le caractère compétitif de l’actif immobilier. \nCette formation vise à sensibiliser les gestionnaires\, les administrateurs\, les copropriétaires et les investisseurs aux meilleures pratiques concernant les fonds de prévoyance afin qu’ils soient en mesure d’évaluer leurs qualités et leurs vraisemblances par rapport aux besoins immobiliers. \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété.  En savoir plus  \n \n \n \n \n \n Objectif\nLa formation vise à informer les professionnels qui veulent comprendre les paramètres à considérer pour la préparation d’une étude du fonds de prévoyance. \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n Clientèle\nCette certification s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de copropriétés: \n\nGestionnaire de copropriété\nAdministrateur·rice de copropriété\nCopropriétaire\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\nCours 1 : Mardi 12 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 2 : Jeudi 14 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 3 : Mardi 19 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 4 : Jeudi 21 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 5 : Mardi 26 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 6 : Jeudi 28 janvier 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 7 : Mardi 2 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 8 : Jeudi 4 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 9 : Mardi 9 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nExamen : Mardi 16 février 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n La formation comprend neuf séances de trois heures suivies d’un examen synthèse. Les points couverts par ces séances sont les suivants :\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Séance 1 – Les règles du jeu\n Séance 1 – Les règles du jeuPour bien comprendre le fonds de prévoyance\, il faut avoir une bonne connaissance des règles du jeu. Dans le cadre de cette séance\, nous analyserons la structure de la gestion d’une copropriété en ce qui concerne le fonds de prévoyance. Nous étudierons la législation qui entoure la formation et la gestion d’un fonds de prévoyance. Enfin\, nous analyserons les règles spécifiques découlant des déclarations de copropriété. \n \n \n \n \n \n Séance 2 – Les grands principes\n Séance 2 – Les grands principesIl est important de bien comprendre les principes entourant la préparation et la gestion d’un fonds de prévoyance. Dans le cadre de cette séance\, nous aborderons les six grands principes qui ont conduit à l’adoption de la législation actuellement en place concernant les fonds de prévoyance. Dans le cadre de cette séance\, nous analyserons la structure standard d’une étude du fonds de prévoyance. \n \n \n \n \n \n Séance 3 – L’objet\n Séance 3 – L’objetAvant d’entreprendre une étude du fonds de prévoyance ou de gérer ce type de fonds\, il est essentiel de bien comprendre l’objet visé par l’étude. L’évolution des besoins de la société fait en sorte que les copropriétés deviennent de plus en plus complexes. La copropriété traditionnelle isolée n’est plus le seul modèle rencontré. Il n’est pas rare d’être confronté à des ensembles immobiliers intégrants divers types de copropriété et de bien immobilier. Dans le cadre de cette séance\, nous analyserons les différents types de copropriété afin de bien maîtriser la portée de l’étude du fonds de prévoyance. \n \n \n \n \n \n Séance 4 – Le certificat d’état d’immeuble\n Séance 4 – Le certificat d’état d’immeubleLe certificat d’état d’immeuble est un document qui doit nécessairement être intégré à une étude du fonds de prévoyance. Dans le cadre de cette séance\, nous étudierons la structure de ce certificat\, la portée du document et l’utilisation prévue des informations émanant de ce document. \n \n \n \n \n \n Séance 5 – Le carnet d’entretien\n Séance 5 – Le carnet d’entretienLe carnet d’entretien est une nouvelle disposition du Code civil du Québec. La mise en place d’un carnet d’entretien sera\, prochainement\, une obligation pour toutes les copropriétés du Québec. Dans le cadre de cette séance\, nous verrons les éléments qui devront être inclus dans un carnet d’entretien ainsi que le processus qui entoure sa mise en place et sa gestion. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Séance 6 – Le plan du maintien de l’actif\n Séance 6 – Le plan du maintien de l’actifLe plan du maintien de l’actif regroupe toutes les interventions requises pour maintenir\, réparer ou remplacer les éléments de l’inventaire des parties communes de la copropriété. Ce document est essentiel pour évaluer l’ampleur des besoins et pour déterminer les moments où il sera requis d’avoir les sommes nécessaires pour financer les dépenses. Dans le cadre de cette séance\, nous verrons les paramètres des calculs et les éléments qui doivent faire partie d’un plan du maintien de l’actif. \n \n \n \n \n \n Séance 7 – Les stratégies de financement\n Séance 7 – Les stratégies de financementÀ partir du moment où les besoins immobiliers sont connus\, il faut élaborer les différents scénarios possibles pour financer la réalisation de ces interventions. Ces scénarios doivent prendre en considération l’équité intergénérationnelle nécessaire à une répartition juste et équitable du financement des interventions. Dans le cadre de cette séance\, nous verrons les critères de calculs à respecter\, les sources de financement possibles\, les stratégies de placement et les différentes possibilités concernant les contributions à ce fonds. \n \n \n \n \n \n Séance 8 – Les copropriétés complexes\n Séance 8 – Les copropriétés complexesDans le cadre de cette séance\, nous verrons plusieurs exemples de copropriétés qui englobent des aménagements qui peuvent complexifier la préparation et la gestion d’une étude du fonds de prévoyance. Dans le cadre de ces exemples\, nous verrons les notions de copropriété initiale par rapport aux copropriétés concomitantes\, l’incidence des parties communes à usage restreint sur les calculs ainsi que la gestion du fonds de prévoyance. Nous traiterons également des différents aspects à considérer pour la préparation et la gestion d’une étude du fonds de prévoyance pour les copropriétés construites par phases. \n \n \n \n \n \n Séance 9 – Les réceptions des parties communes\n Séance 9 – Les réceptions des parties communesEn plus d’effectuer une révision de l’ensemble de la matière dans le but de préparer les étudiants à l’examen\, cette séance portera sur la réglementation entourant le processus de réception des parties communes d’une copropriété. Il s’agit d’informations complémentaires essentielles pour les professionnels\, les administrateurs et les gestionnaires des copropriétés. \n \n \n \n \n \n Séance 10 – Examen\n Séance 10 – ExamenL’examen vise à évaluer le niveau des connaissances acquises par les étudiants dans le cadre de la formation. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formation offerte en partenariat avec\n\n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :2 mars 2027 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n 9 séances de 3 heures obligatoires\nsuivies d’un examen synthèse\n3 (UEC)\n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 30 heures – incluant l’examen12\, 14\, 19\, 21\, 26\, 28 janvier 20272\, 4\, 9 février 2027Examen: 16 février 2027 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n \n1 100 $ + taxes\nMembres RGCQ: 1 000 $ + taxes\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nRéjean Touchette\, T.P.\n\n\n\n\n \n \n \n \n \n Biographie\n \n\n\n\nMonsieur Touchette est président de la société Cossette & Touchette Inc. Cette société a réalisé près de mille études de fonds de prévoyance pour les copropriétés au Québec. Il est souvent appelé à donner des conférences et de la formation à des organismes gravitant autour de la copropriété québécoise. Enthousiaste et dynamique dans sa profession\, il sait transmettre avec engouement sa passion pour les études de fonds de prévoyance. Constamment à l’affût des nouvelles tendances dans ce domaine\, il innove en adaptant les produits et les services en matière d’études de fonds de prévoyance et de plans de gestion de l’actif. Anciennement vice-président de l’Ordre des technologues professionnels du Québec et président du Conseil canadien des techniciens et technologues\, Monsieur Touchette siège aujourd’hui au Conseil d’administration du RGCQ (Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec) et au conseil d’administration de la GCR (Garantie construction résidentielle) à titre de professionnel du bâtiment nommé par la Régie du bâtiment du Québec. Il a reçu\, en 2009\, la médaille du Mérite du Conseil interprofessionnel du Québec. \n\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n S'inscrire\n \n \n \n \n \n Télécharger le PDF \n \n \n \n \n \n Pour plus d’informationsGuy Tchakoutétchakoute.guy@uqam.ca URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/le-fonds-de-prevoyance-dans-la-gestion-dune-copropriete/ LOCATION:En ligne CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2022/04/Fonds_prevoyance_copropriete.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=America/Toronto:20270420T180000 DTEND;TZID=America/Toronto:20270420T210000 DTSTAMP:20260702T205614Z CREATED:20211123T155442Z LAST-MODIFIED:20260702T205614Z UID:10000075-1808244000-1808254800@esgplus.esg.uqam.ca SUMMARY:Gestion technique du bâtiment de la copropriété DESCRIPTION:Gestion juridique d’une copropriété\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n En partenariat avec le Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ)\, l’ESG+ propose à l’attention des membres de syndicats de copropriétés\, des gestionnaires de copropriétés ou de toute personne œuvrant dans ce secteur d’activités\, un programme de formation professionnelle en gestion de copropriété. \nLe module de formation sur la gestion technique du bâtiment se veux une approche pratique destinée à fournir aux participants une meilleure compréhension du fonctionnement des bâtiments de copropriété. \nUn survol des législations applicables à la construction et à l’entretien de bâtiment sera réalisé. Par la suite\, seront expliquées quelles sont les différentes étapes d’un projet d’entretien/réparation/rénovation et qui sont les intervenants clés du milieu. \nCette formation peut mener à une certification en Gestion immobilière d’une copropriété. \n \n \n \n \n \n Objectif\nCette formation a pour objectif de permettre aux participants de : \n\nIdentifier les responsabilités et obligations des gestionnaires de copropriétés à l’égard de la gestion technique du bâtiment.\nIdentifier les codes applicables aux différents types de bâtiments et comprendre leur mise en application.\nComprendre le processus d’un projet d’ entretien réparation/rénovation et identifier les intervenants clés dans un tel projet.\nIdentifier les principaux éléments constitutifs d’un bâtiment\, comprendre leur fonctionnement et être en mesure d’identifier les signes d’une problématique et savoir quel intervenant impliquer.\n\n \n \n \n \n \n Clientèle\nCette certification s’adresse à toute personne impliquée dans la gestion de copropriétés: \n\nGestionnaire de copropriété\nAdministrateur·rice de copropriété\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Horaire\n\nCours 1 : Mardi 20 avril 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 2 : Jeudi 22 avril 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 3 : Mardi 27 avril 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 4 : Jeudi 29 avril 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 5 : Mardi 4 mai 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 6 : Jeudi 6 mai 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 7 : Mardi 11 mai 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 8 : Jeudi 13 mai 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nCours 9 : Mardi 18 mai 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\nExamen : Jeudi 27 mai 2027 – 18 h à 21 h – En ligne\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Contenu\n \n \n \n \n \n La formation comprend neuf séances de trois heures suivies d’un examen synthèse. \nLe cœur du cours repose sur une série de séances portant sur chacun des éléments constitutifs d’un bâtiment (fondations\, structure\, enveloppe\, toiture\, systèmes mécaniques\, électricité\, etc.) tous abordés selon une approche analytique avec études de cas à l’appui : \n\nFonctionnement de l’élément et détail standard\nIdentification des problématiques typiques\nDiagnostic et analyse\nSolutions envisageables\nÉléments de planification et de prévention permettant d’éviter ou de mitiger le problème\n\n \n \n \n \n \n Les éléments traités en détails avec l'approche analytique\n \nStructure du bâtiment\nEnveloppe et toiture\nFondations et aménagements extérieurs\nSystèmes électriques et mécaniques (HVAC\, ascenseur\, etc.)\nPlomberie et systèmes d’urgence\nParc de stationnement\nDonner un aperçu des solutions possibles à l’aide d’études de cas et identifier quelles mesures de prévention auraient permis d’éviter le problème.\n\n  \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formation offerte en partenariat avec\n\n \n \n \n \n \n Débutez votre certification \nDébut de la prochaine cohorte :20 avril 2027 \nS’inscrire \nConsultez la politique d’annulation et les conditions de ventes. \n \n \n \n \n \n \n h\n \n Format\n 9 séances de 3 heures obligatoires\nsuivies d’un examen synthèse\n3 (UEC)\n \n \n \n \n \n \n \n \n }\n \n Durée\n 30 heures – incluant l’examen20\, 22\, 27\, 29 avril 20274\, 6\, 11\, 13\, 18 mai 2027Examen: 27 mai 2027 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Coût\n \n1 100 $ + taxes\nMembres RGCQ: 1 000 $ + taxes\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Formateur·rices\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n André Bourassa\n \n \n \n \n \n Biographie\n André BourassaArchitecte à la retraite \nPromoteur d’une architecture à la fois harmonieuse\, fonctionnelle et durable\, André Bourassa est un concepteur dynamique. Il est capable d’animer des séances de conception participatives et interactives avec les principaux responsables. \nIl promeut l’utilisation du bon matériau au bon endroit.. Il a été formateur pour le gouvernement canadien dans le cadre de son programme en qualité d’air pendant plus de 15 ans. \nSon implication à l’Ordre des Architectes lui a mérité quatre mandats consécutifs à titre de président (2005 à 2013). \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n David Touchette\n \n \n \n \n \n Biographie\n David TouchetteDirecteur Général - Chef d'entreprise - & Associé - Technologue Professionel - B.A.A. \nMonsieur Touchette s’est joint à l’entreprise Cossette & Touchette en 2013 à titre de directeur général. Depuis\, il a eu l’opportunité de travailler sur des centaines de dossiers\, pour différents types d’immeubles\, variant de quelques unités à plus de 500 unités d’habitation. Cossette & Touchette est une entreprise spécialisée dans le domaine de la copropriété. Elle est spécialisée dans la production de plans de gestion de l’actif\, qui inclut l’étude du fonds de prévoyance et le carnet d’entretien. \nMonsieur Touchette est membre de l’Ordre des technologues professionnels du Québec depuis 2016. Il est détenteur de deux diplômes d’études collégiales; en électronique du Collège de Maisonneuve et en architecture du Cégep du Vieux Montréal. Il est également détendeur d’un baccalauréat en administration des affaires de l’ESG UQAM\, d’un certificat en gestion immobilière de l’ESG UQAM\, d’un certificat en gestion des établissements de l’ÉTS et il effectue actuellement un certificat en mécanique du bâtiment à la Polytechnique de Montréal. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Patrick Ouellet\n \n \n \n \n \n Biographie\n Patrick OuelletIngénieur spécialisé dans l'entretien et la réfection de structures \nIngénieur spécialisé dans l’entretien et la réfection de structures\, particulièrement le béton\, le bois et la maçonnerie ancienne. Possède près de 30 ans d’expérience en ingénierie et une compréhension globale des enjeux à toutes les étapes d’un projet\, de l’idée de départ à sa réalisation\, en passant par les études\, les calculs\, la conception et la surveillance des travaux. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Valéry Couture\n \n \n \n \n \n Biographie\n Valéry CouturePDG de Condo Strategis et gestionnaire de copropriété \nMme Couture possède plus de 30 ans d'expérience dans le domaine de la gestion immobilière et comme propriétaires de plus de 400 logements à Montréal avec des associés.   \nValéry Couture est présidente et fondatrice de Condo Stratégis et elle a pour ambition de rendre la vie en milieu de haute densité plus excitante et plus agréable.  À la tête d'une équipe de 20 experts\, elle et ses collègues apportent des solutions personnalisées pour chaque copropriété\, en mettant l'accent sur la qualité de vie des résidents. \nValéry est diplômé de l'université McGill en gestion de copropriété.  Son implication dans l’industrie de la copropriété est important.  \nAnimatrice de la webradio de Condolegal.com\, ses aptitudes exceptionnelles de vulgarisatrice ne sont plus à démontrer.  Valéry intervient régulièrement pour animer des webinaires ou les colloques du RGCQ.  Son engagement comme membre du conseil d'administration du RGCQ chapitre Montréal lui permet de participer aux grandes réflexions et valoriser l'expertise terrain des gestionnaires. \nMadame Couture a également co-fondé l'Association des gestionnaires de copropriété et elle a été administratrice durant 4 ans afin de professionnaliser le métier de gestionnaire. Grâce à son expertise et à sa vision\, Condo Stratégis est devenue un acteur clé du marché immobilier québécois. \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n S'inscrire\n \n \n \n \n \n Télécharger le PDF \n \n \n \n \n \n Pour plus d’informationsGuy Tchakoutétchakoute.guy@uqam.ca URL:https://esgplus.esg.uqam.ca/evenement/gestion-technique-du-batiment-de-la-copropriete/ LOCATION:En ligne CATEGORIES:Entreprises et professionnels ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://esgplus.esg.uqam.ca/wp-content/uploads/2021/11/gestion_batiment_copropriete.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR