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Formation continue ESG UQAM avec l’ESG+

Un partenaire stratégique pour le développement des compétences organisationnelles

Dans un environnement économique en transformation rapide, marqué par l’incertitude, la complexité et l’accélération des innovations technologiques, la capacité des organisations à faire évoluer les compétences de leurs équipes est devenue un levier déterminant de performance et de pérennité.

À l’ESG UQAM, nous considérons la formation continue non pas comme un service, mais comme un investissement stratégique. Par l’entremise de l’ESG+, nous accompagnons depuis plus de 20 ans les organisations dans le développement ciblé et durable de leurs talents, en alignement direct avec leurs enjeux d’affaires.

Notre approche repose sur une conviction forte : les solutions les plus performantes émergent de la co-construction. C’est pourquoi nous développons, avec nos partenaires, des parcours de formation sur mesure, ancrés dans leur réalité opérationnelle et orientés vers des résultats concrets et mesurables.

Nous privilégions des dispositifs pédagogiques qui allient rigueur académique et applicabilité immédiate. Chaque formation est conçue pour permettre aux participantes et participants de mobiliser rapidement leurs acquis dans leur environnement professionnel, générant ainsi un impact tangible dès leur retour en poste.

Au-delà de la formation, nous offrons un accompagnement structurant visant à assurer une intégration durable des compétences : coaching individuel et collectif, codéveloppement, communautés de pratique et autres formats adaptés aux dynamiques organisationnelles.

Choisir l’ESG+, c’est s’engager dans un partenariat à forte valeur ajoutée, fondé sur l’écoute, l’agilité et la recherche de résultats.

Depuis 2018, l’ESG+ témoigne de cet engagement par des réalisations concrètes :

+300

mandats réalisés auprès d’organisations publiques, parapubliques, privées et internationales

244

partenariats stratégiques développés

Contribution

reconnue à des projets gouvernementaux d’envergure

+1 500

participantes et participants formés chaque année

Dans un contexte où les compétences deviennent un avantage concurrentiel clé, l’ESG UQAM se positionne comme un allié de choix pour les organisations qui souhaitent anticiper, s’adapter et innover durablement.

Engageons ensemble le développement des compétences qui feront la différence.

Nos certifications

Maîtriser l’IA : entre performance, éthique et gouvernance responsable

Découvrez comment l’intelligence artificielle transforme le monde du travail : outils accessibles, compétences clés et enjeux juridiques.

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Certification en gouvernance de Conseil d’administration

Développer les compétences nécessaires à une gouvernance efficace des conseils d’administration.

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Préparez votre organisation à l’IA

Intégrer l’IA dans votre organisation, évaluez les enjeux et élaborez un plan d’action pour anticiper les changements à venir.

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Nos formations sur mesure

L’équipe de coordonnateurs de l’ESG+ est là pour créer un programme de formation sur mesure pour votre organisation.  Bénéficiez d’un service personnalisé adapté à vos enjeux. Du programme de formation unique, à votre entreprise au coaching individuel, notre offre de service saura répondre à vos besoins.

Des exemples de mandats majeurs réalisés par nos équipes

Parcours Leadership pour gestionnaires

Secteur du partenaire : Municipalités, ingénieries, services, manufacturier
  • Gestion stratégique : de la vision à l’action
  • Analyse du comportement pour gérer les risques émergents relationnels et susciter l’engagement
  • Leadership en situation complexe : conflits constructifs, stratégies de négociation et techniques d’influence
  • Le coaching et la rétroaction pour inspirer l’action
  • La motivation, la reconnaissance et le bien-être au travail

Création d’un indice numérique

Secteur du partenaire : Assurance

Création de l’indice de culture numérique afin de mesurer le niveau d’aisance avec le numérique des employés actuels et futurs de Croix Bleue ainsi celle des équipes à travers le temps.

Analyse et gestion des processus d’affaires - Modèle et mesure de la performance

Secteur du partenaire : Industrie créative

Objectif : Comprendre comment améliorer un système opérationnel en intégrant de l’IA.

Nos clients qui nous ont fait confiance